在过去的2024年，面对医疗行业日益复杂的安全挑战与患者日益增长的安全需求，我院始终将安全生产作为头等大事来抓，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过建立健全安全管理体系、强化安全教育培训、优化应急处置机制等措施，有效提升了全院的安全生产管理水平，为患者提供了更加安全、放心的就医环境，现将本年度医院安全生产工作进行总结如下：

一、强化组织领导，构建安全生产责任体系

年初，我院成立了以院长为组长的安全生产领导小组，明确了各级管理人员的一岗双责，即“管业务必须管安全、管行业必须管安全”，形成了自上而下的安全生产责任网络，通过层层签订安全生产责任书，将安全生产目标任务细化分解到科室、个人，确保了安全生产责任的全员覆盖、全程管控。

二、完善制度建设，筑牢安全防线

为确保安全生产有章可循、有据可依，我院根据国家相关法律法规及行业标准，结合医院实际，修订和完善了《医院安全生产管理制度》、《消防安全管理制度》、《医疗废弃物处理规定》等一系列规章制度，针对新出现的风险点，如电子病历安全、医疗设备电气安全等，及时制定或更新相应的操作规程和应急预案，有效提升了医院应对突发事件的能力。

三、加强教育培训，提升安全意识

安全意识是安全生产的基础，2024年，我院组织开展了形式多样的安全生产教育培训活动，一是开展全员安全教育，全年共举办安全生产知识讲座12次，覆盖全院职工；二是针对新入职员工和实习生进行岗前安全培训，确保其了解基本的安全操作规范；三是定期组织消防演练、急救技能培训等实战演练，提高员工应对突发事件的能力，通过这些培训，全院职工的安全意识显著增强，形成了“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。

四、深化隐患排查，确保问题整改到位

隐患排查是预防事故的关键环节，我院建立了常态化的安全隐患排查机制，采取自查、互查、专业检查相结合的方式，对医院各区域进行全面细致的排查，全年共发现安全隐患320项，其中立即整改280项，限期整改40项，对限期整改项目，实行跟踪督办，确保按时完成整改并复核验收，对发现的共性问题进行深入分析，从源头上查找原因，完善防控措施，有效防止了同类问题的再次发生。

五、优化应急管理，提升处置能力

面对可能发生的各类突发事件，我院不断优化应急管理体系，一是完善应急预案体系，针对火灾、医疗纠纷、公共卫生事件等不同类型事件制定了详细的应急预案；二是加强应急队伍建设，组建了由医护人员、安保人员、志愿者组成的应急救援队伍；三是定期组织应急演练，全年共开展各类应急演练16次，有效提升了全院的应急响应速度和处置能力，特别是在面对突如其来的疫情反弹时，我院迅速启动应急预案，有效控制了疫情的扩散。

六、推进信息化建设，提升安全管理水平

随着信息技术的快速发展，我院积极推进安全生产信息化建设，一是建立了安全生产监控系统，对医院重点区域如配电室、消防通道等进行实时监控；二是引入智能安防设备，如人脸识别、智能烟感等，提高了安防的智能化水平；三是建立安全生产信息平台，实现了安全隐患的在线上报、跟踪和反馈，提高了管理效率，信息化的应用不仅提升了安全管理的精准度，也使医院能够更快速地应对各类安全问题。

七、加强对外合作与交流

为不断提升医院的安全生产管理水平，我院积极与兄弟单位、行业监管部门及专业机构进行交流与合作，一是参加了由国家卫健委组织的全国医院安全生产研讨会，学习先进经验；二是与当地消防部门建立联动机制，定期开展联合检查和演练；三是邀请专业机构进行安全评估和指导，为医院的安全生产工作提供专业支持，通过这些合作与交流，我院的安全生产工作得以不断改进和提升。

2024年我院在安全生产方面取得了显著成效，但安全生产工作永远在路上，未来我们将继续坚持“人民至上、生命至上”的原则，不断探索和实践更加科学、有效的安全管理方法和技术手段