在过去的一年里，我院始终将安全生产作为头等大事来抓，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断强化安全生产责任制，完善安全生产管理体系，提升全员安全意识与应急处置能力，现将我院2022年度安全生产工作进行总结汇报，以回顾过去、展望未来，持续推动医院安全生产工作迈上新台阶。

一、强化组织领导，明确责任体系

年初，我院成立了以院长为组长的安全生产领导小组，明确了“一把手”负总责、分管领导具体负责、各部门负责人“一岗双责”的安全生产责任体系，通过层层签订安全生产责任书，将安全生产责任细化到科室、到个人，形成了上下联动、齐抓共管的安全生产工作格局。

二、完善制度建设，夯实安全基础

为确保安全生产有章可循、有据可依，我院修订和完善了《医院安全生产管理制度》、《消防安全管理制度》、《特种设备安全管理制度》等20余项安全生产相关制度，明确了各类安全操作规程和应急预案，加强了制度执行情况的监督检查，确保各项制度得到有效落实。

三、深化隐患排查，确保万无一失

坚持“日巡查、周检查、月排查”的隐患排查机制，对医院各区域进行拉网式、地毯式安全隐患排查，重点对消防设施、电气设备、特种设备、危险化学品存储及使用、建筑安全等进行检查，共发现并整改安全隐患150余项，有效消除了潜在的安全风险。

四、加强教育培训，提升安全意识

全年共组织安全生产培训12次，覆盖全院职工，内容涉及消防安全、医疗安全、职业防护等多个方面，通过专家讲座、案例分析、实操演练等形式，增强了医护人员的安全意识和应急处置能力，特别是针对新入职员工和实习生，实施了严格的安全教育考核制度，确保每位员工都能熟练掌握基本的安全知识和技能。

五、开展应急演练，提高实战能力

组织开展了多次应急演练活动，包括火灾疏散演练、医疗突发事件应急处置演练等，参与人数达800人次，通过演练，检验了应急预案的实用性和可操作性，提高了医护人员在紧急情况下的应变能力和协同作战能力，针对演练中发现的问题和不足，及时修订完善应急预案，确保在真正遇到突发事件时能够迅速、有效地应对。

六、推进智慧安防，提升科技支撑

为提升医院安全管理水平，我院积极推进智慧安防建设，安装了智能监控系统、消防报警系统等高科技设备，实现了对医院重点区域的全天候监控和预警，还建立了安全生产信息化管理平台，实现了安全隐患的在线报修、跟踪和闭环管理，极大地提高了安全管理效率和水平。

七、加强对外合作，构建共治格局

与当地消防大队、卫生监督所等部门建立了紧密的合作关系，定期开展联合检查和演练活动，邀请专家来院进行安全指导和技术交流，不断提升医院的安全管理水平，通过这些合作，形成了政府监管、行业自律和社会监督相结合的安全生产共治格局。

八、存在问题与改进措施

尽管在安全生产工作中取得了一定成绩，但仍存在一些问题：一是部分员工的安全意识有待进一步提高；二是部分老旧设备的更新改造进度滞后；三是应急物资储备和应急队伍建设还需加强，针对这些问题，我们将采取以下措施：一是继续加强安全教育培训的针对性和实效性；二是加大老旧设备更新改造的资金投入；三是完善应急物资储备体系，加强应急队伍建设和管理。

2022年我院在安全生产工作中取得了显著成效，但安全生产工作永远在路上，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，持续推动医院安全生产工作向纵深发展，为患者提供更加安全、放心的就医环境。